日前中心对中层以上管理干部进行了年中工作考评。特邀了有关大学专家和兄弟医院领导担任评委。被考对象围绕医院的中心重点工作和组织落实执行情况。对已完成的工作用具体绩效指标表述或用数据比较。同时结合对照年度计划和指标，客观分析目前工作中存在的不足和下半年打算。通过考评和专家点评，使大家都认识到绩效考核工作不仅是一个压力传递的过程，对院领导到各级干部和职工，更是动力传递的过程。通过绩效目标的实现，聚焦医院的发展，从而推动现代医院管理向专业化、精细化和团队化方向发展。

       会上周类思书记肯定这次考评会很成功，使每位干部都受益匪浅，专家的建议和点评把实践经验和科学管理的理念带给了我们，对提高管理干部的执行能力起到了非常积极的作用。赵蓉主任对考评会在肯定成绩的同时指出了这次总结汇报中重点把握等方面还存在着不足，但这是一次新的尝试，旨在推动和提高我们的管理水平。