近日，从上海申康医院发展中心传来喜讯，我院喜获申康中心2015年度院长书记绩效考核优良奖（B级）。上海申康医院发展中心作为市级公立医疗机构国有资产营运与管理的责任主体和政府办医的责任主体，每年都将24家市级医院置于同一平台比较，对院长书记的管理绩效进行考核，并分出A、B、C、D 4个等级。从2006年至今已历10年，这次是我院首次获得院长考核B级。
    2006年，我院从D级起步，在申康中心的大力支持下，不断加强医院管理,提升服务能力和水平。尤其是自从市一托管以来，我院发愤图强，各项考核指标迅速赶上专科医院平均水平，部分指标排名趋前。2015年，在申康中心和市一领导的大力支持下，许迅执行院长和邹海东书记代表我院荣获上海市级医院院长绩效考核及申康直属医院党委书记业绩考核优良。
    成绩来之不易，荣誉振奋人心。2016年，我院要紧紧围绕申康、市一的整体工作布局，把握新常态，抢抓眼科医院发展机遇，坚持围绕中心、服务大局、积极作为、奋勇争先，全力推动眼科医院工作再立新功、再创佳绩！

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　  院长绩效考核体系的建立，源于2005年申康和复旦大学共同开展的《大型公立医院院长绩效评价指标体系研究》。这一课题最初建立500多个指标，经申康一再精简，最终浓缩为以公益性为核心，涵盖社会满意、管理有效、资产运营、发展持续、职工满意5个维度的23项定量指标构成的绩效考核指标体系。
　  除了定量指标，申康还将不好量化但非常重要的平安医院建设、办院方向两个定性指标加入考核体系。医院一旦有“闯祸”或“偏向”错误，将在考核中直接降等。
    为此，申康院长绩效考核的思路，被写入国家层面的医改方案和公立医院综合改革试点指导方案，成为全国公立医院改革的一项重要内容。